Mehr als eine Mitarbeiterbefragung
Kultur zeigt sich im Alltag: ob die Besten bleiben, ob Teams gut zusammenarbeiten, ob Ihre Massnahmen ankommen. Im Kulturdialog schreiben Ihre Mitarbeitenden anonym in eigenen Worten, was sie bewegt, und bewerten die Beiträge der anderen. Statt Kreuzchen auf einer Skala wie bei der klassischen Mitarbeiterbefragung erhalten Sie eine Rangfolge: was Ihre Unternehmenskultur trägt, was sie bremst und wo Sie ansetzen sollten.
für HR und Führung
Ein Mitarbeitergespräch mit allen gleichzeitig.
Nur ohne Hierarchie, die beeinflusst, was gesagt wird.
Jahresbefragungen messen, was Sie fragen. Nicht, was Ihre Belegschaft gerade bewegt.
Der Kulturdialog macht anonym sichtbar, was im Arbeitsalltag wirklich zählt und in welcher Reihenfolge.
So funktioniert das Ideenduell-Verfahren →
Fluktuation
Was Ihre Leute hält, bevor die Besten gehen.
Zusammenarbeit
Wo es zwischen Teams und Bereichen hakt und was sie weiterbringt.
Werte und Leitbild
Welche Werte den Alltag prägen und welche nur auf dem Papier stehen.
Kulturwandel
Was von Ihren Massnahmen ankommt und was nur kommuniziert wurde.
Aus der Praxis
FAQ zum Kulturdialog
Was unterscheidet einen Kulturdialog von einer Mitarbeiterbefragung?
Eine Befragung liefert Kreuzchen auf einer Skala und verstreute Einzelkommentare. Im Kulturdialog schreiben die Mitarbeitenden in eigenen Worten, was sie bewegt, und wägen die Beiträge der anderen im direkten Vergleich ab. Sie erhalten die stärksten Argumente und das Warum dahinter und sehen, welche Erklärung die Belegschaft tatsächlich teilt.
Wie läuft ein Kulturdialog ab, und wie lange dauert er?
Nach einem dreistündigen Strategie-Workshop ist der Dialograum innerhalb von 48 Stunden startklar. Der Dialog läuft 21 Tage. BrainE4 moderiert täglich, wertet aus und schreibt den Bericht. Sie geben die Kommunikation frei.
Wie viele Mitarbeitende machen mit?
Typisch sind 70 bis 90 Prozent der Mitarbeitenden und 60 bis 80 Prozent des Kaders. Wer mitmacht, braucht rund zehn Minuten über die ganze Laufzeit, zu jeder Tageszeit. Bei SOCAR liefen zwei Dialoge parallel: einer für rund 700 Mitarbeitende an den Tankstellen, einer für etwa 100 in der Verwaltung.
Ist die Teilnahme anonym?
Ja. Sie sehen Argumente, Rangfolgen und Auswertungen nach Gruppen, nie einzelne Personen. Die Dialoge sind DSG- und DSGVO-konform.
Können wir nach Abteilungen oder Standorten auswerten?
Ja. BrainE4 vergleicht Abteilungen, Standorte oder Kriterien, die Sie selbst festlegen. So sehen Sie, wo eine Position trägt und wo sie auseinanderfällt.
Können wir unsere bisherigen Kennzahlen weiterführen?
Ja. Geschlossene Fragen wie Likert-Skalen oder der Net Promoter Score lassen sich ergänzen, etwa für eine bestehende Zeitreihe. Die Kennzahl zeigt, wo Sie stehen. Das Ideenduell zeigt das Warum dahinter.
Was kostet ein Kulturdialog?
Sie erhalten vorab eine Offerte mit verbindlichem Kostendach. Der Umfang richtet sich nach der Zahl der Fragen, der Zahl der Mitarbeitenden und den Sprachen. Bringt der Dialog in den Top 10 nicht mindestens fünf Themen, die nicht auf Ihrem Radar waren, stellt BrainE4 dafür keine Rechnung.

Philipp Senn, Leiter Kommunikation und Public Affairs, NAGRA
«Es gibt zum Teil wörtliche Abschnitte aus den Inputs, die jetzt im neuen Leitbild stehen. Das ist ein sehr starkes Signal zurück an die Belegschaft.»

Claudia Kilchherr, Director Business Services & Tanja Hegglin, Head of HR, SOCAR
«BrainE4 ist ein modernes, benutzerfreundliches Instrument, mit dem sich Meinungen deutlich differenzierter erfassen lassen als mit klassischen Befragungen.»

Edgar Bachmann, CEO, SOCAR Schweiz
«Wenn Sie das Umfeld überzeugen wollen, müssen Sie es vorleben.»

Thomas Geier, CFO Aveniq, Zürich
«Das ist für uns deutlich effizienter als eine klassische Umfrage und gleichzeitig unglaublich einfach und intuitiv.»

Philipp Senn, Leiter Kommunikation und Public Affairs, NAGRA
«Es gibt zum Teil wörtliche Abschnitte aus den Inputs, die jetzt im neuen Leitbild stehen. Das ist ein sehr starkes Signal zurück an die Belegschaft.»

Claudia Kilchherr, Director Business Services & Tanja Hegglin, Head of HR, SOCAR
«BrainE4 ist ein modernes, benutzerfreundliches Instrument, mit dem sich Meinungen deutlich differenzierter erfassen lassen als mit klassischen Befragungen.»

Edgar Bachmann, CEO, SOCAR Schweiz
«Wenn Sie das Umfeld überzeugen wollen, müssen Sie es vorleben.»

Thomas Geier, CFO Aveniq, Zürich
«Das ist für uns deutlich effizienter als eine klassische Umfrage und gleichzeitig unglaublich einfach und intuitiv.»

