Führungsdialog
Kader und Mitarbeitende in Entscheidungen einbinden
Eine Mitarbeiterbefragung misst Stimmungen. Der Führungsdialog zeigt, was zu tun ist: Ihr Kader und Ihre Mitarbeitenden bringen anonym eigene Vorschläge ein und bewerten die der anderen. So wissen Sie vor dem Entscheid, was mitgetragen wird und wo Widerstand sitzt, gerade in Veränderungsprojekten.
für die Geschäftsleitung
Eine Town Hall, in der wirklich alle zu Wort kommen.
Nur muss niemand aufstehen und sich exponieren, um gehört zu werden.
Je höher die Position, desto zahmer kommt die Rückmeldung an.
Die Rangfolge entsteht aus den Urteilen der Beteiligten, nicht aus einer Vorgabe. Der Entscheid bleibt bei Ihnen.
So funktioniert das Ideenduell-Verfahren →
Neuantritt
Was Ihre Organisation Ihnen in den ersten 100 Tagen sonst nicht sagt.
Transformation
Wo der Umbau auf Widerstand trifft, solange Sie noch umsteuern können.
Strategie
Wo Ihre Strategie mitgetragen wird und was ihrer Umsetzung im Weg steht.
Fusion
Was beide Seiten verbindet, bevor die Unterschiede die Debatte bestimmen.
Aus der Praxis
FAQ zum Führungsdialog
Was unterscheidet einen Führungsdialog von einer Mitarbeiterbefragung?
Eine Befragung misst Stimmungen. Im Führungsdialog bringen Kader und Mitarbeitende anonym eigene Vorschläge ein und bewerten die der anderen im direkten Vergleich. So sehen Sie vor dem Entscheid, was mitgetragen wird und wo Widerstand sitzt.
Wann lohnt sich ein Führungsdialog?
Bei Entscheiden, bei denen Sie vorher wissen wollen, wo Konsens trägt und wo Widerstand sitzt: Strategie, Reorganisation, Fusion oder der Neuantritt als CEO.
Wie läuft ein Führungsdialog ab, und wie lange dauert er?
Nach einem dreistündigen Strategie-Workshop ist der Dialograum innerhalb von 48 Stunden startklar. Der Dialog läuft 21 Tage. BrainE4 moderiert täglich, wertet aus und schreibt den Bericht. Sie geben die Kommunikation frei.
Wie viele machen mit?
Typisch sind 60 bis 80 Prozent des Kaders und 70 bis 90 Prozent der Mitarbeitenden. Beim Spital Uster machten 74 Prozent des Kaders mit. Bei Medartis kamen 1'340 Argumente aus der ganzen Welt zusammen.
Ist die Teilnahme anonym?
Ja. Sie sehen Argumente, Rangfolgen und Auswertungen nach Gruppen, nie einzelne Personen. Die Dialoge sind DSG- und DSGVO-konform.
Müssen wir umsetzen, was oben steht?
Nein. Sie erhalten eine Rangfolge, keinen Auftrag. Was Sie umsetzen, entscheiden Sie. Die Teilnehmenden wissen von Anfang an, dass ihr Urteil eine Entscheidungsgrundlage ist und kein Versprechen.
Was kostet ein Führungsdialog?
Sie erhalten vorab eine Offerte mit verbindlichem Kostendach. Der Umfang richtet sich nach der Zahl der Fragen, der Zahl der Teilnehmenden und den Sprachen. Bringt der Dialog in den Top 10 nicht mindestens fünf Themen, die nicht auf Ihrem Radar waren, stellt BrainE4 dafür keine Rechnung.
Martin Werthmüller, CEO, Spital Uster
«Viele unserer ursprünglichen Hypothesen wurden durch viel bessere, präzisere Aussagen aus den Reihen des Kaders ergänzt oder ersetzt.»
Markus Grenacher, Feuerwehrinspektor, Solothurnische Gebäudeversicherung
«Ein klassischer Workshop bringt das nicht, dort hört man vor allem die lautesten Stimmen und die leisen Stimmen gehen unter.»
Andreas Honegger, Leiter Marktforschung, Denner
«BrainE4 holt das ab, was sich im Dunkeln der Köpfe verbirgt.»
Matthias Schupp, CEO, Medartis
«BrainE4 ist der direkte Draht zu deinen Mitarbeitenden.»
Michael Brunner, Leiter Kommunikation, FDP Zug
«Das war erstklassiges Consulting. Da wurden meine Erwartungen weit übertroffen.»
Renato Mathys, Leiter Abteilung Feuerwehr, GVZ Gebäudeversicherung Kanton Zürich
«Ich wollte mehrheitsfähige Lösungen finden. Mit diesem Dialog war das möglich, weil nicht die lauteste Stimme die Meinung machte.»
Martin Werthmüller, CEO, Spital Uster
«Viele unserer ursprünglichen Hypothesen wurden durch viel bessere, präzisere Aussagen aus den Reihen des Kaders ergänzt oder ersetzt.»
Markus Grenacher, Feuerwehrinspektor, Solothurnische Gebäudeversicherung
«Ein klassischer Workshop bringt das nicht, dort hört man vor allem die lautesten Stimmen und die leisen Stimmen gehen unter.»
Andreas Honegger, Leiter Marktforschung, Denner
«BrainE4 holt das ab, was sich im Dunkeln der Köpfe verbirgt.»
Matthias Schupp, CEO, Medartis
«BrainE4 ist der direkte Draht zu deinen Mitarbeitenden.»
Michael Brunner, Leiter Kommunikation, FDP Zug
«Das war erstklassiges Consulting. Da wurden meine Erwartungen weit übertroffen.»
Renato Mathys, Leiter Abteilung Feuerwehr, GVZ Gebäudeversicherung Kanton Zürich
«Ich wollte mehrheitsfähige Lösungen finden. Mit diesem Dialog war das möglich, weil nicht die lauteste Stimme die Meinung machte.»
